Nu börjas det igen!
Men det är inte bara resultaten det handlar om, se på Sala som gjorde en rätt så dålig säsong de hade ändå riktigt bra publiksnitt, hur lyckas dem år efter år? Många lag i dameliten jobbar på tok för dåligt för publiken och inte konstigt att de har risig ekonomi heller.
Sedan tycker jag det är märkligt hur man kan anmäla ett lag för seriespel och gå i konkurs mitt i säsongen eller som i Gävles fall ställa upp i kval (som kostar pengar med resor och allt) och sen inse någon månad senare att oj vi har inte råd. Är vi inom innebandyn på tok för dåliga att göra skitjobbet i styrelsen, jag syftar på att dra in pengar och se till kostnaderna? Mitt svar är ja många klubbar har nog helt klart fel folk på fel positioner, man har folk som är engagerade eldsjälvar o kan innebandy men man bör ha folk som kan driva företag istället som vet hur man får + och minus att gå ihop.
Sala har ingen konkurrens om sponsorer och publik, som Örebro,Gävle,Stockholm m m. Det är ju en förklaring iaf. Men jag förstår inte att de (örebro) inte klarar att ens spela i ettan. Otroligt dåligt.
Huvudet på spiken angående vilka som bemannar innebandyklubbarnas styrelser. Jag har sett det på nära håll i en på papperet stor förening i Göteborg. Styrelsen bestod bara av idealister med erfarenhet från kommunal och offentlig verksamhet. Ingen hade kunskap om hur man driver företag och drar in pengar. Inte konstigt att det stolta projektet som man drog igång haltar ordentligt och att 1+1 blev 0,75. De innebandyklubbar som är framgångsrika på elitnivå har förstått att engagera styrelser som förstår det ekonomiska. Se t ex Pixbo som har Hans Wallenstam i sin organisation.